Руководитель, его тонкая природа и качества

Восприятие руководителя для нас сегодня имеет уже другое значение. Но существует иное понимание управляющего, которое написано на санскрите и изучено еще десятки тысяч лет назад. Санскрит рассказывает, каким должен быть настоящий руководитель или управляющий, как распознать в человеке руководителя, чему учить и у кого обучаться.
Обо все этом можно прочесть в древних текстах Шастр и Пуран переданных мудрецами древности. Зачем, спрашиваете?! Закономерный вопрос, особенно для нас которые стали использовать в своем лексиконе английские слова, которые по нашему мнению делают нас умнее по отношению к другим, не смотря на то, что это просто банальный перевод, а не новшество или отдельная новая терминология.
Ответ прост, — нам это нужно, хотя бы для того, чтоб понимать причины проблем с которыми сталкивается руководитель, и не тратить время на решение следствий этих проблем, и так по кругу всю жизнь.
Мудрецы говорят — руководителем рождаются и определяющим фактом является образ мышления и качества с которыми рождается человек, это то что мы сейчас называем качествами лидера. Самое главное, что нам сегодня нужно уяснить — это то что бизнесмен и руководитель отличны друг от друга, и отличие как уже сказано, в образе мышления и качествах человека, которые отразятся в его поступках и в последствии в жизни в целом. Но мы стараемся объединить в одной должности несколько несвязанных профессий, называя это требованием бизнеса и даже эволюцией.

В такой форме построения организации рабочего процесса и кроется корень проблемы, который заставляет отправлять работников на тренинги, что является бессмысленным и дает краткосрочный результат и финансовое благополучие тренеров.

Древние мудрецы разделили людей по причине их совершенного разного образа мышления и способностей и указав на то, что такое разделение приводит в идеальный баланс общество. Показали они это на примере человеческого тела, как аналогия современного общества. Голова — это те кто занят интеллектуальным трудом и их задача своей деятельностью давать обществу знания и советы. Руки — это люди склонны к управлению — они расставляют все по своим местам и наделены правом наказывать нерадивых. Туловище — это бизнесмены которые своим умением насыщают все тело. Ноги — это то те, кто склонны в физическому труду и ремесленничеству.
Забери у тела одну из его частей, и оно станет инвалидом или вместо головы поставь руки — будет уродство! Мы это уродство перестали замечать!

Как описывают Шастры правители отправляли своих сыновей к мудрецам, которые жили в отречение и целью их жизни являлось познание мудрости, знаний и передача этих знаний исключительно по цепи ученичества, т. е. от учителя к ученику. Мудрецы принимали сыновей правителей и других подобных учеников для обучения как нужно править, и что нужно знать будущему правителю, и это не были курсы МВА, это было передача сокровенной мудрости, которая не была доступна всем. Не допускались к обучению люди с образом мышления торговца (бизнесмена), ремесленники и д.р. Такой выбор был обоснован исключительно отсутствием необходимого образа мышления. Их могли обучать письму и чтению, но не древним знаниям.

Вас конечно приводит в возмущение тот факт, почему бизнесмена считают «не достойным», ведь умение зарабатывать деньги, сейчас цениться превыше всего. Все можно свести к одному главному факту, хотя существует их множество. Бизнесмену свойственно иметь привязанность к деньгам и видеть жизнь в этой призме. Такой образ мышления помогает ему придумывать идеи бизнеса и зарабатывать капитал. Бизнесмен привязан к деньгам, это одновременно является его достоинством и слабой стороной.
В своей практике, я это очень часто вижу и использую. Часто слышу от бизнесмена выражение: «цена вопроса?». Зная их образ мышления мне достаточно создать для своего оппонента иллюзию того, что ему лучше согласиться на мои условия чем судиться со мной, так как это для него будет дорого, и они со мной соглашаются. Жадность сильное чувство!
Мудрецы учили будущих правителей владеть богатствами и властью, но не быть к ним привязанными.

Каждый руководитель в наше время несколько раз за жизнь сталкивается с очень судьбоносными моментами вверенного ему предприятия, от его решения и действий зависит практически все. Если руководитель будет иметь привязанность к деньгам, он попросту испугается вступить в борьбу и отступит, но он должен в нее вступить и победить, только так он получит бесценный опыт, знания, уважение и высокий рейтинг предприятия. Руководитель, подобен отцу семейства, который обо всех заботиться и несет ответственность, а поэтому он наделен правом наказывать без моральных последствий, но наказывать тоже нужно уметь!

Хотите быть руководителем распознайте в себе эти качества и следуйте своему жизненному долгу. Если ты бизнесмен будь им, а управление передай тому, чьи качества соответствуют его способностям и принесут тебе пользу. Ваш тандем будет бесценным, а ваши успехи потрясающими!!!